企划部与策划部 企划部和策划部有什么区别

企划部和策划部有什么区别呢

策划与企划的区别：意思不同、用法不同、侧重点不同。意思不同：策划：筹划；谋划。企划：策划；谋划。

负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作。

策划部、企化部主要是以企业全局为中心.营销部、业务部、市场部、销售部商务部工作性质应属同类，可根据企业性质来定，并划分职责范围。营销部、市场部、销售部应属工作性质相同可设定一个部门。

策划专员与企划专员区别：策划专员是各行业中行使策划功能，专职做策划工作的一类工作人员。企划专员是营销副总经理直接下属：包括广告文员、促销文员、信息文员。

市场部、市场企划部、企划部、策划部什么区别?

策划部、企化部主要是以企业全局为中心.营销部、业务部、市场部、销售部商务部工作性质应属同类，可根据企业性质来定，并划分职责范围。营销部、市场部、销售部应属工作性质相同可设定一个部门。

本质区别不大，可以互换使用名称，可能国内习惯于称策划。从字面意思说，企划，是从企业整体出发，更巨集观、长远的计划、规划；策划可以是整体的，也可以是区域性的。使用企划显得公司规模更大些，公司文化更浓些。

主要是做渠道的深耕和细化管理；第四，企划部主要是承担企业策划、形象策划、宣传策划、活动策划等职责的部门；第五，广告业务部，主要是负责外联广告公司或广告策划单位，对企业品牌进行宣传推广做准备的部门。

严格来说，市场部，销售部，企划部，是三个不同职责的部门。市场部侧重与营销策略、企业战略、竞争力，品牌力；企划部侧重与企业文化，推广宣传，物料设计，品类管理。换而言之，市场部是对外的，企划部是对内的。

服从市场部经理领导，及时完成下达任务。 协助市场部经理处理日常管理工作。 协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。 审核业务往来单位。 对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导责任。

策划与企划究竟有什么区别?能说得专业点吗?

企划和策划主要区别在于：企划主要针对企业战略规划，趋于公司长远发展；而策划主要针对某个活动，趋于品牌打造建设方向。 企划，是企业策划的简称。

计划书是短期内的工作安排，工作的目标属于周期内的工作目标。策划书是为达成一个目标而做的规阶段性整体规划，所容纳的内容不仅仅是工作计划，还有达成这个目标所需要组织的资源。

企划：简单说是品牌运作，实现品牌价值提升，有效整合各类资源而进行的一系列工作；策划：是为达成某一目的用创造性的思维结合实际去完成的一项工作，只是企划的一个部分。

经营效益佳的销售（营销策划），这就是这两种策划的岗位职能。企划的区别是范畴广一些，包括但不限于房地产公司；然后专业更模糊一些，深度更浅一些；也是策划的活，但主要是围绕企业的一些阶段目标来执行工作。

企划是一个战略系统，广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理。从某种意义上说，企划必须是企业内部全体管理班子的事，企划人、企划部门仅仅是一个牵头组织或者领衔人。

广告策划的专业性要求要强，最起码的是对广告行业要了解，对于中小企业来说，尤其要对广告投放的地区和媒体熟悉，只要是做到这点，这个广告策划就可以给他80分了。

策划部属于哪个部门?

一般是属于策划部或者企划部。策划部主要存在于社团组织及企业中。也称为“综合策划部”“活动策划部”“市场策划部”等。

一般来说，正规的公司应该有以下部门： 业务部：负责和客户沟通 策划部：负责策划方案制定及监督 设计部：负责活动平面物料设计及效果图等 预算部：负责活动的费用预算 采购部：负责活动物料测采购 执行部：负责活动的现场执行。

策划部部门职责：提出、制定、修改、确定社团各项活动的策划方案；策划重大活动时整体安排监督各个活动进程，活动后及时对协会活动进行反馈信息采集；在学院、社团领导下对各项工作进行改进。

文案策划属于策划部或者企划部。文案策划一般在企划部，也有的划分在市场部，还有的是分在网络运营部，一般主要是这几个部门。文案策划属于广告营销类职位类别。

媒介部门，在策划部门对广告策划完了之后，接下来要进行的步骤就是将广告作品发行出去，而广告的投放还需要专业的人员进行规划，这就是媒介部门的职责了。除此之外，媒介部门还设有媒介策划，媒体指导等工作岗位。