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揭武汉黑中介招聘兼职内幕?

上月底本月初，记者假扮学生卧底调查10天，应聘多家中介公司寻找兼职，发现在光谷国际广场、光谷世界城广场、新世界百货大楼、群光中心百脑汇等写字楼，至少存在10家黑中介，而仅记者亲眼见识过的受骗者就超过百人。

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，自称招聘，然后以各种名义——押金、保证金、建档费、诚信金、服装费、体检费、培训费——让你交钱的。无论是网上，电视上还是报纸上，那些黑中介的手法你应该早有耳闻。

- 伎俩二：高薪诱惑 “黑中介”公布的虚假招聘信息从表面上看，招聘企业的名称、招聘岗位、工作要求都写得清清楚楚，而且还承诺月薪能有多少，并没有虚假的成分，但求职者要获得这条信息，就得先向中介交纳一定的服务费。

武汉这个城市什么都缺，就是不缺人。找个兼职真的很难，除了酒店之类的餐饮业好找兼职，其他的兼职都需要认真鉴别。学校周围贴的很多兼职招聘广告，绝大部分都是中介发出的交中介费的信号。

人事招聘流程有哪些?

规划与招聘。人力规划→招聘计划一实施招聘→内部招聘→外部招聘→面试→录用→入职手续办理→签订劳动合同→购买社保。培训与定级。组织新员培训→考勤(请假)管理一转正→工资定级。

选择招聘渠道 渠道主要有三种：参加人才交流会、人才交流中心介绍、刊登报纸广告。填写登记表 应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司填写《应聘人员登记表》。《应聘人员登记表》和应聘人员资料由人力资源部保管。

用人事部门提出申请：由部门经理向人事部门提出该部门所需的人数、岗位、要求、并向人事部门解释理由。人力资源部门进行复核，并由最高管理层审核招聘人员的计划。

事业单位招聘流程要经过考生报名、参加笔试、资格复审、面试、体检和考察、公示、聘用等几个阶段。

人事招聘的主要流程,要做哪些工作?

人事专员的主要工作内容包括招聘、员工关系管理、培训与发展以及绩效管理等。拓展知识：招聘是人事专员的核心职责之一。他们需要制定招聘计划，发布招聘广告，筛选简历，进行面试和评估，以确保公司能够招聘到最合适的人才。

第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数；成立招聘小组；准备相关资料。第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息；收集和筛选应聘资料；测试与面试；录用。

招聘流程如下：提交需求 各部门根据用人需求情况，由部门经理填写《招聘申请表》，报主管经理、总经理批准后，交人力资源部。由人力资源部统一组织招聘。材料准备 人力资源部根据招聘需求，准备以下材料：招聘广告。

一般来说，事业单位的招聘流程包括以下几个环节：第一步，招聘计划的确定。事业单位需要根据自身的用人需求和人员编制情况，确定每年的招聘计划和岗位需求。第二步，公开招聘。

事业单位招聘流程要经过考生报名、参加笔试、资格复审、面试、体检和考察、公示、聘用等几个阶段。

开发和维护渠道，准备宣传材料 开辟更多的招聘渠道，广泛传播招聘信息。例如，遍布全国的几个主要的在线招聘网站，工作场所社交平台和大型招聘会等，并针对不同渠道设计相应的宣传材料，例如海报，展架和折叠页。

中大飞young部落

第二条 组织会所：广州大学城中山大学至善园四号楼首层中国电信3G体验店。第三条 组织名称：中山大学飞young部落。

刚刚负责公司人事招聘,求大神解答应该怎么做

1、招聘人员（新增编人员或编制内缺员）必须由用人单位填写人员需求申请表(见附表1)，经分管公司领导审核，送公司办公室人事主管核对是否符合定编定岗要求，再由人事主管报公司总经理批准并列入公司招聘计划。

2、做好招聘第一步是夯实基础，hr要把自己修炼成一个万花筒，因为我们要面对各行各业各种各样公司的竞争，知己知彼才能立于不败之地。优秀的招聘者一定是非常全面知识体系渊博的。

3、企业文化、政策的宣导落地，总部各类通知、文件和信息的传达。 招聘、考勤监督、人事手续等人力资源管理工作，协助店长做好团队建设。 负责门店形象、员工工作形象及网络照片形象的监督和管理。

招聘会策划方案书

1、招聘会策划方案 篇1 根据各部门填写的《部门用人申请单》，行政部结合公司目前的发展状况，现制订20__年招聘计划。 招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20__年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。

2、校园模拟招聘会策划方案1 活动意图 跟着全国高职院校的扩招，以及近几年经济展开的情况，高职毕业生的作业局势日趋严重，作业竞赛的压力日益增大。

3、写这条首先是要明确自己招聘的岗位及渠道的匹配度，明确选择渠道的原因，诸如主流渠道，求职群体。。自己体会吧 如果是紧急招聘可以多选择几个渠道哦。。

4、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。

5、年3月开始的面向勤俭服务对象进行的访谈调研活动立会至今，经贸勤俭多次与多家知名商家成功地交流与合作，开展过诸如讲座、展销等形式的活动，获得了诸多好评，规划方案《公益活动方案招商策划书》。

6、模板：公司人事招聘方案 根据总经理批示与人事行政部意见，本次招聘工作按照如下计划进行：招聘人数统计：招聘时间：按照公司要求，人事行政部计划在 年 月 日以前，完成招聘工作，历时 工作日， 月 日以前人员到位。