企划需要 企划需要会设计吗

做企划需要具备技能

组织能力除了要求企划人具有很强的组织纪律性和团队协作精神外，还要求企划人必须拥有强劲的组织领导能力，就是统率力。——因为在企划中，个人英雄主义是要不得的，个人能力再强也发挥不了作用，有时甚至还会对企划产生反作用。

文案创作能力 不论是做品牌定位还是提炼产品卖点，抑或是撰写一篇稿件还是创作视频脚本，文案能力是一个策划的基本能力，如何在不同语境下把事情表达清楚并能调动读者的兴趣和情绪，这是一个成熟的策划的基本修养。

做活动策划需要具备的能力有：组织能力、灵活能力、审美能力、沟通能力、心里承受能力、行动能力。

审美观。一个合格的企划人员必须对设计、陈列、布局有一定的思路或要求。文字功底。一个合格的企划人员必须要写企划案，需要一定的文字功底把自己的想法写出来。

企划工作内容是什么

企划工作内容包括：提供宣传企业形象大型活动及商品的媒体宣传方案。负责企业文化宣传、公司大事记、宣传单页活动方案、广告设计方案的整理编辑工作。根据公司要求制定完整的营销策划方案，结合数据分析结果进行优化完善。

企划工作内容和职责：负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作。

企划的日常工作主要就是人力资源部门和综合部门的共同工作组织，协调公司的各项基础工作，做人力资源的考勤考核处理，以及出勤系统的管理。

企划专员具体工作内容是制定方案，解决问题，提出建议，整合思想，制作资金预算，布置人力资源，做出阶段性计划或长期计划等，包含设计类的工作。不同的集体对于策划专员也赋予了不同的职责和权力范围。

企业策划包括企业的发展战略、盈利模式、运营模式、业务规划、营销策略、组织机构、财务预算等内容。

企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。

作为一名企划经理需要的能力素质要求

想象力：企划经理人必须具备丰富的想象力。企划工作是一个认识性非常强的思想活动，要求企划经理人在掌握认识规律的同时，充分发挥主观能动性大胆思考，广泛征求想法、主意、见解、梦想。

要有自信心和倍受企业信任的素质，要有把个人的目标与企业的策划、目标、利益相一致的团队精神和企业策划严格保密的人格品质。

我认为房地产策划师至少应具备如下八大素质基础：一，对民族传统文化和人文精神有普遍的认识。二，对当代国际精神、流行文化、生活形态有着较为深入的理解。

七，对艺术和美的想象能力和领悟能力、以及沟通执行的能力。八，对设计的技术处理和建筑施工有一定的认识。策划是一种思想，策划可以天马行空，但技术上是否可行，技术上是否能实现，应在策划之时就加以考虑。

企划素质要成为优秀的市场经理必须有良好的企划能力，因为：企划是营销的灵魂。我们的市场经理不懂企划，不懂促销活协，过不了企划关，就当不好经理；因为现在的市场经理一定是营销的经理。

良好的沟通能力是成为一名成功经理的关键。在日常工作中，你需要与不同的人进行沟通，包括客户、员工、上级领导等等。你需要能够清晰地表达自己的想法、期望和要求，同时还需要倾听他人的意见和建议。

我们做商品企划的三要素是什么啊?

商品名称，商品图片和商品描述。商品是用于交换的劳动产品，分为私人产品和为他人消费的产品。商品必须满足一定的使用价值，即价值和使用价值。

产品设计的三要素是：可能性、可行性和期望值 B：Business，代表三要素中的商业可行性。U：User Experience，代表三要素中的用户期望值。T：Technique，代表三要素中的技术可能性。

制定合理的营销策略：在商品企划的过程中，需要制定合理的营销策略，包括市场推广策略、价格策略、销售策略等。营销策略需要与品牌定位和目标消费者相匹配，同时需要考虑市场的变化和竞争情况。

商业模式的核心三要素：顾客、价值和利润。一个好的商业模式，需要考虑几个方面：企业的顾客、企业能为顾客提供的价值和服务、企业为顾客提供价值的合理价格.一个商业模式是否成功，必须首先理清楚商业模式的三要素有没有。

企划都需要掌握些什么知识

审美观。一个合格的企划人员必须对设计、陈列、布局有一定的思路或要求。文字功底。一个合格的企划人员必须要写企划案，需要一定的文字功底把自己的想法写出来。

展示你的管理队伍 把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。

无论你带的是下属还是学徒，你都必须保持你的独特技能。不要认为这不重要。你很难确定你带着什么目的，带着谁。在你付出一切之后，你可能不再拥有你的位置。

构思能力 构思是企划人心智的最高体现，是企划人驾御知识、驾御信息的整体能力。

然后看一些辅助专案的书，主要学习宣传、安保、消防、医疗急救等方面的知识。大型活动的策划涉及的方面很广，平时的积累和知识储备也很重要。

如何成为优秀的企划人员呢？这并不是一件容易的事。写企划案，人人多少会写一点，也曾经写过。但是，要写出真正好的企划案或计划报告，显然就需要高段数的好手了。

做企划需要具备哪些基本技能

企业策划人要具有策划学、广告学、经济、文学、政治、思维学等方面的相关知识：并能掌握有关系统论、控制论、信息论，未来学等方面的基础理论。对于各种情况和多种信息进行科学的分析和判断，对事物变化的趋势作出准确的评估。

第丰富的想像力。第基础的程序认知。第基础的美术认识和审美观。第精准的判断能力和处理问题的能力。第思考能力。第丰富的社会阅历。第了解市场，了解目标人群的需求及文化背景。

第一方面是收集情报，建立资料库的能力；第二方面是处理情报，整理信息的能力；第三方面是利用情报，运用信息，使企划更加科学，更加理性的能力。情报工作是企划人日常的主要工作，也是企划工作的基础。

课程 《做活动策划你必须要掌握的五大基础能力》能力一：逻辑力。从粗到细，从粗略方案到完美方案。从大到小，从大框架到小细支。先罗列重点再填充。从高到低，从优先级高的事情到优先级低的事情。

除了应该会美工的基本工作外，文案的写作能力、语言的组织和表达能力都要强，还要会书写企划案。说白了，一个好的企划人员发展空间是非常大的。